研修制度について

当社では、「はたらくみんなの幸せ」のために様々なバックアップを行っています。矢内石油の研修制度についてはご案内いたします。

①キックオフミーティング

毎年6月と1月の2回、実施する全社会議です。普段なかなか交流できない他事業部の方と一緒にセッションしたり、勉強会を開催します。夜はホテルのパーティー会場で懇親会です。

②ライフワークセッション

1回２～３名ずつ各チームが招集され、自身の目標や夢、会社の理念や価値観などを棚卸しする研修です。

現場や日常にとらわれず、自身や今の仕事と改めて向きあってもらうため、会社から離れたホテルの貸し会議で行われます。

幸せとは何か、成長には何か必要か、どうしたらもう一歩先へ足を出せるのか、など生きていくうえでの大切な価値観もここで再度確認していきます。

フルタイムスタッフ全員が年間3回実施されます。

③新入社員研修

矢内石油が地域やお客様からどのように存在であるのか、そして今後はどうなっていきたいかを考えます。同時に社員自身の今後の夢もあぶり出し、チームの目標ともリンクさせることで現場に出ていくうえで大事なモチベーションを創造します。

会社の価値観や、歴史、チームの方針などもここで詳しく学んでいきます。

④配属前研修

入社後のポジション、今までのキャリアと今後期待されていることなどの整理を行います。それを踏まえて、同僚との良い関係の築き方を学びながら、チームのなかで今後どういった努力を行っていけばよいのか入社後の成長イメージが描いています。

⑤情緒研修
ドキュメンタリー番組を大型スクリーンで鑑賞して、感じたことや気づいたことを一人一人思いのままに話し合う会です。（約90分）

私たちは「感じる力」がお客さまの心を理解したり、仲間を思いやる気持ちを育んだりするとと考えています。リラックスした雰囲気で自由に思いを口に出す会でため、食事会を兼ねながら行います。唯一の正解などはなく、それぞれ感じたことがその人の正解であることに自信を持ちましょう。

⑥スタディトラベル（外部視察）

主に他地域の優れた店舗の視察を行っています。

店舗の作り方や研修を学ぶタイプや、リフォームにおいてはショールームや会社を見学し、店づくりのエッセンスを吸収する機会を定期的に設けています。上長への申請と承認が必要ですが、強い目的意識と学びたいポイントが明確であれば誰でも参加することができます。

⑦ジョブローテーション研修

カーケアチーム、リフォームチームそれぞれのスタッフが入れ替わって異業種体験をする1日プログラムです。

販売方法、接客内容、仕事の進め方のまったく違う他業務を体験することで、自身の改善のヒントや新たな発想を得ることができます。

また、今まで見えなかった他部署の苦労や仕事への信念を知ることでチーム間の理解や尊敬なども醸成されます。